– managen, coachen en verbeteren –
Spreuk van het moment
Follow me on Twitter
Blog Archief

verbeteren

Succes modellen

50 succesmodellenNee, nu volgt geen verhaal over goed uitziende jongens en meisjes, strakke buiken, anorexia of teveel of juist te weinig kleding. Daarvoor moet je je heil elders zoeken (en vraag mij niet waar).

In het het verleden heb ik wel eens aangegeven modellen maar beperkt bruikbaar te vinden. Met uitzondering van de PDCA. Maar misschien goed om mezelf eens wat te nuanceren. Natuurlijk hebben knappe koppen (niet die van de eerste alinea) in de loop der tijd bepaalde inzichten weten te vatten in beschrijvingen en visualisaties die, mits goed toegepast, van toegevoegde waarde zijn in specifieke situaties. Lees goed, er staan wat mitsen en maren!

En misschien is de eerste stap bij het gebruik van een model wel om jezelf goed te (leren) kennen. Dat draagt er in mijn ogen in ieder geval zeker toe bij om anderen beter te begrijpen. Maar goed, we gingen het over modellen hebben.

Momenteel ben ik een alleraardigst boekje aan het lezen dat voor iedereen die wel eens behoefte heeft aan het spiegelen van zichzelf of een bepaalde problematiek, van pas komt. Het Zwitserse zakmes onder de managementboeken zoals het wordt aangeprezen. Gebruik makend van de dimensies: Hoe ik mezelf verbeter, Hoe ik mezelf beter begrijp, Hoe ik anderen beter begrijp en Hoe ik anderen verbeter, en vanuit de assen Ik – De ander en Denken – Doen, worden liefst 50 modellen kort ge├»ntroduceerd. Daaronder bekende als de BCG matrix, de SWOT, Maslow en het Pareto principe. Maar ook een aantal die minder bekend zijn. Bovendien gelardeerd met de nodige spreuken die vast de komende tijd voorbij gaan komen op mijn twitter ­čśë

Een heel praktisch ding, klein en fijn, dus een aanrader voor de werkvloer en thuis! (ISBN 9789057594120)

Achtergrond

Een ruime ervaring heb ik als leidinggevende opgedaan in de bankwereld. Daar is met name het coachen en het procesgericht werken van groot belang. Naast het behalen van doelstellingen.

Na deze periode ben ik in verschillende branches terecht gekomen. Zo heb ik gewerkt met universitair geschoolde psychologen, met diversiteitsproblematiek, kinderdagverblijf, en ICT vraagstukken. Vaak op operationeel terrein (plannen en organiseren is een 2e natuur), maar ook nog steeds coachend en zeker ook verbeterend. Ik zie goed waar verbeteringen mogelijk zijn.

Verder ben ik een lange termijn denker. Ik hou me graag bezig met Strategische vraagstukken en kan ook prima visie vertalen naar uitvoering.