NoReSt – Interim Management, Projecten, Consultancy

Plan Do Check Act - Deming CircleHet gevoel dat er nog meer gehaald kan worden uit de management cyclus?
Of kunnen de resultaten en het rendement nog verbeteren?
Wil je medewerkers verder ontwikkelen?
Het primaire proces scherper zien?

Of gewoon met een mede ondernemer van gedachten wisselen over wat uitdagingen binnen je bedrijf? Waarbij een kritische en constructieve blik onmisbaar is?

Met dit type vraagstellingen ben je bij mij aan het goede adres. Afhankelijk van de behoefte kan ik een rol op me nemen. Als interim manager, om een project te leiden, of om van advies te dienen.
Eerdere opdrachtgevers typeren me als iemand die rust brengt, voor duidelijkheid zorgt, processen scherper neerzet, een goede coach, verbinding maakt met alle stakeholders, zijn doel voor ogen houdt, en mensen meekrijgt in veranderingen. Zie voor meer informatie de downloads, de referenties en of de aanbevelingen op LinkedIn.

Dus neem contact op voor een kennismaking!

twitter - peter cox  facebook - NoReSt LinkedIn - Peter Cox

Scroll naar boven